立项测算:一次事件的代价 vs 一年的订阅费

这里不给行业平均值——那些数字在会议室里一站不住脚。请填你自己公司真实能估出来的数,结论才是你自己算出来的,拿给老板看才不会被问倒。

所有计算都在你的浏览器里完成,不上传任何数据。

填入你公司的数字

不确定的空着也行,留空按 0 计算,不影响其它项。

人
—
元
按毛利算,不按营业额——营业额会高估,老板一算就知道你灌水。
天
包括找人、重装、恢复备份、补数据的时间。
元
财务被冒充老板/供应商骗走一笔,上限大概就是这个数。
元
含通知客户、补救、可能的赔付与业务流失,自己估。

测算结果

数字随左侧输入实时变化。打印后的版本可直接作为立项附件。

一年订阅费(年付,相当于 10 个月)—
一次停工事件的损失(停工天数 × 日损失)—
一次付款诈骗的损失(单笔审批上限)—
一次客户资料外泄的处理成本—
—
适用档位—
年付总额(含财务盾)—
折算每月—
三类损失合计(最坏同时发生)—
最便宜的单一类损失—
「最便宜的那类损失」÷ 年费—
这个测算不证明什么,也不承诺什么:
  • 它只说明风险敞口有多大,不说明买了产品就一定能避免。我们的产品不具备实时拦截能力,不做阻断、不做日志采集、不做内网扫描。
  • 我们做的是:把「该检查的项、该有的制度、该留的证据」补齐,把整改从「靠人记得」变成「有台账、有钱责任人、有验收标准」。这降低被利用的概率,但不是保险。
  • 如果算出来倍数很低(年费比一次损失还贵),我们的建议是先别买,先做免费自查把最痛的两三项改掉,把钱花在更疼的地方。这话对我们不利,但对你是对的。